J’adore le mois de septembre ! Tout le monde revient de vacances bien reposé, heureux et déterminé à ce que ce dernier trimestre soit le meilleur de l’année. Malheureusement, un bon nombre de ces idées ne verront pas le jour. Pourquoi ? Parce que c’est la loi des rendements décroissants…

La loi des rendements décroissants nous indique que plus le nombre d’objectifs que nous envisageons est grand, moins nous sommes susceptibles de les atteindre. Autrement dit, un des objectifs peut détourner notre attention d’un autre, nous rendant ainsi susceptibles de ne rien accomplir du tout.

En tant qu’entrepreneurs, nous sommes programmés pour générer des idées – c’est dans notre ADN!

Donc, si vous vous retrouvez avec beaucoup de projets en cours ou si vous trouvez que vous n’avez pas atteint ce que vous vouliez atteindre jusqu’à présent, voici un exercice que je fais en séance privée de coaching avec mes clients pour les remettre sur les rails et les garder concentrés sur ce qui doit être fait pour atteindre leurs objectifs.

No 1 : Faire une liste

Faites une liste de tout ce que vous voulez accomplir entre maintenant et la fin de l’année. Notez tout, dans aucun ordre particulier, dès que les idées vous viennent à l’esprit. Retenez toutefois que chaque élément doit être axé sur l’action. Par exemple, augmenter vos revenus est le résultat d’actions spécifiques, et non des actions en elles-mêmes. Concentrez-vous sur les actions qui entraîneront des résultats – nombre d’appels, nombre de suivis, etc.


Voyez notre vidéo!
Comment j’arrive à tout faire…


No 2 : Appliquer le principe de Pareto (80/20)

Additionnez le nombre d’éléments figurant sur votre liste d’objectifs initiale et divisez ce nombre par 5. Ce sera votre numéro 80/20. S’il y a vingt éléments sur la liste, votre numéro 80/20 sera 4. S’il y a cinquante éléments sur votre liste, votre numéro 80/20 sera 10.

No 3 : Sélectionner vos 3 premiers les plus importants

Hiérarchisez votre liste et sélectionnez vos 3 premiers objectifs. C’est sur ceux-ci que vous vous concentrerez jusqu’à la fin de l’année. Je sais que certains et certaines trouveront cette dernière étape mortelle – nous sommes très performants après tout et nous voulons tout faire – mais ne vous inquiétez pas, car vous ferez cet exercice à nouveau en janvier afin de planifier vos 12 prochains mois.

Pour l’instant, faites-moi confiance et tenez-vous-en aux 3 objectifs que vous souhaitez atteindre.

Il y a 3 composantes clés pour atteindre vos objectifs :

  • Écrivez vos objectifs – Les études montrent que les gens sont 42 % plus susceptibles d’atteindre leurs objectifs quand ils les écrivent.
  • Vos objectifs doivent être réalistes – Ils doivent être hors de votre zone de confort, sans toutefois être une illusion.
  • Quantifiez et surveillez-les régulièrement – Une quantification et une surveillance régulière sont des gestes importants. Vous devez mesurer vos objectifs versus votre progrès régulièrement – idéalement chaque semaine.

Chaque semaine, alors que vous planifiez et programmez votre horaire, posez-vous cette question : « Que dois-je faire cette semaine afin d’avancer et de progresser vers l’atteinte de mes 3 objectifs ? »

Et chaque semaine, franchissez à petits pas les étapes à compléter.

Du point de vue du leadership de votre équipe, la loi des rendements décroissants nous dit de garder les choses simples. Un trop grand nombre d’objectifs dit à ceux et à celles que vous dirigez que rien n’est important (lisez cette phrase à quelques reprises afin de bien l’assimiler).

Et comme Stephen Covey l’a si bien dit : « La clé n’est pas de prioriser ce qui est sur votre calendrier, mais de planifier vos priorités. »

Maintenant, allez-y et réalisez vos objectifs!

Sara Gilbert

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