POUR CONSEILLERS EN PLACEMENT
& GESTIONNAIRES DE PATRIMOINE ÉTABLIS

IN.DÉ.LO.GEA.BLE

…incarnez le rôle du leader que
vos clients recherchent maintenant plus que jamais…

Nous savons que le rôle d’un conseiller va bien au-delà des recommandations d’investissement.

Nous savons aussi qu’être un conseiller veut aussi dire être un entrepreneur, être l’expert dans votre business; vous êtes la marque et, parfois, vous êtes aussi le psy des clients, le leader de l’équipe, la personne responsable du développement d’affaires, des stratégies d’investissement, et bien plus encore… Vous êtes le cœur et l’âme de votre pratique d’affaires.

Maintenant, imaginez un instant…

S’il existait un processus étape par étape qui vous donne une direction claire pour continuer à vous accomplir dans la croissance continue de votre business sans toujours être dans une course effrénée et avoir l’impression de tout avoir sur vos épaules…

Ça vous intéresserait?

J’espère sincèrement que vous avez répondu un « ABSOLUMENT! » à cette question et que vous continuerez à lire les prochaines lignes… surtout si vous voulez faire exploser vos résultats et INCARNER ce leader que vos clients recherchent maintenant plus que jamais.

Parce que si vous êtes ici, vous avez passé une bonne partie des dernières années à bâtir votre pratique d’affaires.

Elle occupe une place très importante dans votre vie et vous voulez faire une différence dans la vie de vos clients.

Et maintenant, c’est le temps d’amener plus de plaisir dans cette business, d’avoir du temps, de la tranquillité d’esprit, de l’espace mental (comme vous promettez à vos clients).

Mais, pour avoir coaché des centaines de conseillers à succès au cours des dernières années, je sais que ce que vous vivez en ce moment. C’est une course constante, le hamster n’arrête jamais.

Toute la business repose sur vos épaules.

Votre équipe a besoin de vous pour performer. Le développement d’affaires est sur vos épaules. Vous devez prendre toutes les décisions… ce qui ralentit considérablement votre équipe et sa croissance.

Si vous n’êtes pas là, vous avez le sentiment que tout peut s’effondrer… rapidement, ou à petit feu. (Et vous savez très bien que davantage de paix d’esprit représenterait de l’or pour vous, mais vous ne savez juste pas comment vous y prendre concrètement.)

Vous avez l’impression que vous devez toujours être dans l’action, occupé, en train d’avancer. (Et comme on dit en anglais, You spend your time working IN the business and not ON the business, ce qui nuit à votre profitabilité.)

Vous ne prenez pas le temps de respirer, de prendre de la hauteur et d’analyser les situations avec du recul. Pas le temps de faire ça. Il y a des choses plus urgentes à faire.

Si ça continue, d’ici quelques années, ou peut-être même d’ici seulement quelques mois, vous serez épuisé, exténué, brûlé.

Et si ça se produit, vous le savez. Ce sera le début de la fin.

CE QUE VOUS VOULEZ VRAIMENT…

Maintenant, si vous êtes comme les nombreux conseillers que j’ai coaché vers un meilleur équilibre et de meilleurs résultats.

Voici ce que vous voulez vraiment…

Vous voulez avoir une équipe qui suit des systèmes de gestion et des processus solides qui vous libèrent DU TEMPS.

Vous ne voulez plus être au centre de tout…mais quand même garder un œil avisé sur les données importantes à la croissance de votre entreprise comme le ferait un CEO.

Vous rêvez d’une équipe autonome, fiable, solide, proactive qui pousse et peut-être même décèle des opportunités de développement d’affaires.

Vous voulez dormir sur vos deux oreilles, paisiblement, en sachant que la business va bien, même quand vous n’êtes pas là.

Faut que les choses changent…

Vous avez bâti cette business pour vous accomplir personnellement, mais aussi pour laisser un héritage, faire une différence.

Vous voulez laisser votre marque.

Ce que vous voulez pour votre futur, c’est vous concentrer sur des activités « game changers », sur des activités qui changeront la donne, et pas de l’admin, des courriels, des urgences clients, des chicanes d’employés et toutes sortes d’activités qui vous tiennent occupés à être occupés.

Comment arriver à atteindre cette vision, ses rêves d’entrepreneurs qui semblent, parfois, inatteignables?

Comment changer ses activités quotidiennes pour arrêter d’être occupés pour être occupés, et commencer à vraiment progresser.

Qui suis-je ?

Si vous êtes rendu ici, vous vous demandez peut-être : comment fais-tu pour connaître ma réalité ?

La réponse rapide ? Mon nom est Sara Gilbert et j’ai passé les 10 dernières années à travailler dans l’industrie des services financiers dans presque tous les rôles possible et imaginable (bien sauf la conformité…!).

Concrètement, j’ai obtenu certaines des plus hautes désignations dans l’industrie (CIWM, FCSI, FMA), j’ai un parcours universitaire en marketing et une double certification en programmation neurolinguistique, en plus d’avoir été recrutée par Forbes afin de faire partie du Forbes Coaches Council

Au-delà de ça, je suis une entrepreneure, donc je sais c’est quoi bâtir une business, gérer une business, avoir une équipe et porter tous les chapeaux.

J’ai eu l’honneur de coacher certains des plus grands dans notre industrie et d’offrir des conférences à des centaines et des centaines de conseillers dans tout le Canada.

Mais je pense qu’il n’y a rien qui me touche plus que lorsqu’une cliente comme Caroline me dit qu’elle a finalement pu partir 3 semaines en vacances et vraiment en profiter – des vraies vacances zen suite à notre travail ensemble;

ou Jean-Philippe et son équipe de 8 personnes, qui ont maintenant une dynamique d’équipe béton où toute l’équipe est alignée, motivée, avec un positionnement clair. Chacun sait où on s’en va et ce qu’il doit faire pour y arriver;

ou Audrée, qui prend le flambeau de l’entreprise familiale en y amenant sa couleur, sa réalité et l’équilibre familial qu’elle veut pour elle, son équipe et ses clients.

Et en coachant l’entrepreneur, c’est coacher toute l’équipe par ricochet. Tout le monde y gagne.

Meilleur entrepreneur, meilleur leader, meilleure business.

Et c’est comme ça qu’on devient in.dé.lo.gea.ble.

5 fausses croyances
qui vous empêchent de progresser

1. Non, vous n’avez pas besoin d’un autre employé

Si vous êtes un entrepreneur débordé (due à la croissance ou la complexité administrative), vous avez probablement le réflexe de vouloir grossir son équipe.

On s’entend, embaucher implique une baisse des marges, plus de formation, plus de gestion de personnel.

Et si c’était possible de ne plus être débordé, de garder vos marges et votre temps?

Comment on y arrive? Ce n’est probablement pas en engageant une personne additionnelle, mais en revoyant votre ligne directrice d’affaires, en intégrant des processus clairs et de l’efficacité organisationnelle.

Chaque minute que vous passez dans la planification économise 10 minutes d’exécution; cela vous donne un retour sur énergie de 1000 %!

Brian Tracy

2. Non, vous n’avez pas besoin de plus de systèmes, de logiciels ou de technologies

Souvent, les entrepreneurs croient que d’intégrer un nouveau système, logiciels et une nouvelle technologie sauvera tout.

La réalité est que ces systèmes, logiciels et technologies ne sont pas une pilule magique. Ils requièrent un investissement financier parfois important, une courbe d’apprentissage et personnalisation interminable.

Et puisque la majorité des entrepreneurs sont tellement occupés, ils n’ont pas le temps d’apprendre et de personnaliser le système – donc l’investissement n’est pas utilisé à sa pleine valeur.

Et si la solution était dans la simplicité assurée : des outils développés intentionnellement, avec une utilisation très précise et qui sont éprouvés depuis plus de 10 ans dans l’industrie.

Seulement 20 % de toutes les fonctionnalités des logiciels sont utilisées
« toujours » ou « souvent », le reste demeure sous-exploité.

The Standish Group

3. Non, vous n’avez pas besoin d’une stratégie complexe

Vous avez sûrement fait un plan d’affaires complexe, et souvent, celui-ci se retrouve dans le fond d’un tiroir pour être ressorti à la fin de l’année, tout ça pour réaliser que vous ne l’avez pas suivi (ou qu’il était théorique, mais pas applicable).

Ou, vous avez entamé 80 projets suite à des idées « brillantes! » que vous avez entendues ou lues, mais ils ne sont terminés, l’équipe est éparpillée dans tous les projets – ce qui les démotive, les brûle, les démoralise et, maintenant, ils ne croient plus aux nouvelles idées que vous apportez (ils se disent à voix basse « ah, encore une autre idée… »).

Et si nous retournions aux fondamentaux de votre mission intrinsèque afin de dire non à toutes les idées qui ne sont finalement que des distractions, et que nous mettions en place un plan d’action clair, net et précis qui vous donne des résultats tangibles.

Je suis aussi fier des choses que nous n’avons pas faites que des choses que nous avons faites. L’innovation, c’est dire non à 1000 choses.

Steve Jobs

4. Non, vous n’avez pas besoin d’être partout en même temps

Facebook, LinkedIn, YouTube, réseautage, médias, événements, vous aimeriez être présents partout, car tous les experts disent que vous devriez être partout en même temps.

Résultats? Bien…aucun, sauf que vous avez une page Facebook désuète (qui nuit à votre image de marque), un réseau LinkedIn inexploité, et le rêve d’une chaîne YouTube demeure que dans vos rêves.

Et si, à la place le focus serait d’être sur la bonne plateforme, avec le bon message au bon moment. Ça les la manière d’être remarqué ET remarquable.

Les conseillers qui utilisent les médias sociaux pour augmenter leurs actifs sous gestion de 10 % ou plus se concentrent sur LinkedIn comme plateforme de prédilection.

Putnam.com

5. Non, vous n’avez pas besoin de stratégie de développement de masse ou d’attirer une grande quantité de clients

Peut-être faites-vous une série d’initiatives marketing qui attirent des gens intéressés, mais pas votre client idéal. Vous attirez des clients « C » ou même des clients « D ».

L’impact sur vous et votre équipe est grand en termes de temps et d’énergie globale. Vous n’êtes pas excité à l’idée de les rencontrer et surtout, surtout, vous n’exploitez pas votre plein potentiel. C’est comme un chirurgien dentaire qui fait des nettoyages de dents – utile, mais une perte d’expertise pour les clients qui auraient vraiment besoin de vous.

En ayant un positionnement d’affaires clair et bien établi, des stratégies marketing précises pour attirer CE client, vous accomplissez plus ET vous faites vraiment la différence que vous voulez faire dans le monde qui vous entoure.

Lorsque nous essayons d’être tout pour tout le monde, nous courons le risque de n’être rien pour personne.

Principe fondamental en marketing

La réalité c’est qu’une business à succès
qui grandit ne se complexifie pas,
elle se simplifie.

Vous devez arrêter d’ajouter. Vous devez commencer à simplifier. Tout. Maintenant.

C’est pourquoi j’ai créé le Processus C.F.A. : Clarté. Focus. Action.

Clarté

Avoir une clarté indélogeable de nos intentions. Une clarté d’esprit qui nous motive, que l’on peut communiquer aux membres de notre équipe et même à nos clients et centres d’influence. Une clarté indélogeable de la différence que nous voulons faire dans le monde qui nous entoure.
Z

Focus

De cette clarté découle un focus indélogeable, un focus tellement déterminé et ancré qu’il devient facile de dire « non » aux distractions, aux opportunités déguisées en diversion. Vous accomplirez 10 fois plus, et les résultats se multiplieront à la vitesse grand « V ».

Action

Des actions indélogeables concrètes qui mènent à des résultats concrets. Des actions alignées sur des intentions claires, des actions qui auront un effet de levier et qui font la différence.

En utilisant ce processus, Clarté. Focus. Action., vous aurez toujours une direction claire qui vous permettra de vous accomplir dans la croissance et la gestion de votre business, sans toujours être dans une course effrénée et avoir l’impression de tout avoir sur vos épaules.

C’est votre clé pour ne plus être occupé à être occupé, c’est maintenant le temps d’être occupé à progresser.

D’ailleurs, c’est après avoir épaulé des entrepreneurs extraordinaires que j’ai décidé de créer mon programme. 

IN.DÉ.LO.GEA.BLE

…incarnez le rôle du leader que vos clients recherchent

maintenant plus que jamais…

MODULE 1 :
LE MOONSHOT THINKING

…une méthode à la croisée du rêve et de l’ambition…

Le moonshot thinking consiste à élever vos ambitions à un autre niveau, à viser haut, à viser les étoiles ! Dans ce module, nous travaillerons ensemble à accroître votre capacité à élargir vos horizons. Nous verrons comment penser plus grand, comment réfléchir aux façons d’aller plus loin.

À la fin de ce module, vous aurez votre cadre stratégique afin d’aligner les sept piliers fondamentaux de votre pratique d’affaires. 

Cela vous permettra de : 

  • Clarifier les piliers fondamentaux de votre pratique d’affaires.
  • Faciliter la prise de décisions d’affaires.
  • Verbaliser et communiquer la ligne directrice.

MODULE 2 :
ANALYSE D’AFFAIRES 360°

…sachez exactement où se trouve réellement votre pratique – pas où vous pensez qu’elle se trouve.…

C’est un fait : chaque minute consacrée à la planification nous fait économiser plus de 10 minutes lorsque nous sommes prêts à passer à l’action. Les étapes de notre programme sont cumulatives afin d’assurer une intégration durable dans votre pratique d’affaires.

Préparez-vous à passer à l’action, car nous élaborerons votre plan de match pour que vous soyez assuré de travailler sur les bonnes choses, au bon moment. Ainsi, vous pourrez atteindre la destination désirée, selon l’échéance qui vous convient !

À la fin de ce module, vous aurez une représentation claire des dimensions d’affaires qui nécessiteront davantage votre attention au cours du programme et des mois à venir.

Cela vous permettra de :

  • Prioriser les projets à entreprendre.
  • Confirmer que vous avez les ressources nécessaires en place.
  • Repérer des opportunités d’avancement.

MODULE 3 :
MINDSET DE L’ENTREPRENEUR

…la force ultime dont vous avez besoin pour vous propulser vers l’avant…

Le mindset, l’état d’esprit, est la clé pour tout entrepreneur. Ici, nous aborderons le savoir-être, votre position en tant que chef d’entreprise afin de faire face aux aléas de l’entrepreneurship et d’être un leader d’exception pour votre équipe.

À la fin de ce module, vous aurez un mindset inébranlable. Votre état d’esprit, c’est là où tout se joue : vous pouvez avoir la meilleure stratégie d’affaires, mais si votre état d’esprit n’est pas à la hauteur de vos ambitions, vous ne passerez pas à l’action. 

Cela vous permettra de :

  • Bâtir et conserver votre momentum.
  • D’avoir des outils concrets à utiliser dans les moments plus difficiles.
  • Accentuer la dynamique humaine avec les gens qui vous entourent.

MODULE 4 :
EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE

…les meilleures entreprises sont bâties sur des systèmes efficaces et efficients…

Concevoir votre entreprise idéale doit prendre en compte votre réalité quotidienne.

D’une gestion de temps efficace à l’établissement d’une structure d’affaires permettant d’offrir une expérience client à la hauteur des attentes d’aujourd’hui, la gestion quotidienne de votre entreprise est un pilier d’affaires trop souvent négligé. Avoir des idées, c’est bien, mais les exécuter de manière efficiente, et en continu, c’est la clé de la réussite.

À la fin de ce module, vous aurez une structure d’affaires afin d’être efficace et efficient, de savoir exactement à quel client vous devriez parler, quand et pourquoi, ce qui vous permettra ainsi d’offrir une expérience client à la hauteur de votre professionnalisme.

Cela vous permettra de :

  • Avoir une gestion optimale de votre temps.
  • Avoir des processus clairs et bien établis.
  • Mettre à jour la rentabilité de chaque segment de clientèle, le plan et l’offre de service pour chaque segment.

MODULE 5 :
POSITIONNEMENT D’AFFAIRES

…vous démarquer pour attirer votre client idéal…

Comment vous démarquer ? Comment développer votre marque et bien la positionner lorsque vous êtes la marque (car oui, vous êtes une marque) ? Quels sont les réels avantages à faire affaire avec vous ?

 Voilà des questions primordiales auxquelles nous répondrons dans ce module.

À la fin de ce module, vous aurez un message clair et distinctif afin de vous positionner comme LE conseiller de confiance pour vos clients, afin de vous démarquer et ainsi développer votre marque et bien la positionner (dans la perspective où vous êtes la marque).

Cela vous permettra de : 

  • Comprendre les deux parties d’un message marketing soigneusement élaboré.
  • Mieux verbaliser les résultats tangibles et intangibles que vos clients obtiendront réellement en faisant affaire avec vous.
  • D’attirer votre client idéal.

MODULE 6 :
MARKETING & COMMUNICATION

…être au bon endroit, au bon moment et avec le bon message…

La meilleure stratégie marketing est celle qui vous correspond le mieux et qui rejoint spécifiquement votre clientèle. 

À la fin de ce module, vous aurez un plan réaliste et réalisable des initiatives marketing pour votre pratique d’affaires. Bien structurée, votre stratégie marketing constituera la feuille de route à suivre pour attirer les clients, vous positionner en tant que professionnel de confiance et assurer votre succès.

Cela vous permettra de : 

  • Mettre en place un plan marketing qui donne des résultats tangibles.
  • Avoir une visibilité d’affaires continue.
  • Accroître votre crédibilité et votre notoriété.

MODULE 7 :
L’EXPÉRIENCE CLIENT : COMMENT CRÉER LE WOW

…démarquez-vous et créez votre avantage concurrentiel…

L’expérience client est en voie de devenir le facteur clé de différenciation pour les entreprises, devant le prix et le produit ou service. Plus qu’une tactique marketing, l’expérience client est une stratégie de développement d’affaires qui doit être soigneusement élaborée et méticuleusement exécutée.

Maîtriser l’art de l’expérience client est ce qui distingue les leaders des autres entrepreneurs.

À la fin de ce module, vous aurez les connaissances approfondies des composantes humaines derrière l’expérience client – premier facteur de différenciation pour les entreprises. 

Cela vous permettra de : 

  • Maîtriser l’art de l’expérience client.
  • Offrir une expérience client exceptionnelle de manière constante.
  • Faire vivre le wow dont vos clients parleront avec leur entourage.

MODULE 8 :
CROISSANCE & MOMENTUM EN CONTINU

…assurez-vous une réussite durable…

Trop souvent, les entrepreneurs travaillent sur leurs stratégies de développement d’affaires pendant un moment. Puis, étant trop occupés, ils ralentissent après avoir recruté un certain nombre de clients, et finissent par arrêter complètement. Pourtant, ces stratégies sont un « must » en tout temps.

De la croissance interne de votre pratique d’affaires aux stratégies d’acquisition de clients, ce module est axé sur la croissance continue de votre entreprise afin de connaître du succès à long terme.

À la fin de ce module, vous aurez les outils nécessaires afin de continuellement mesurer votre progrès et vos résultats. Cela vous permet d’ajuster vos actions et de les aligner avec vos intentions d’affaires, et de conserver votre momentum d’affaires.

Cela vous permettra de : 

  • Mesurer le ROI de vos initiatives.
  • Développer des stratégies de développement d’affaires alignées avec votre mission intrinsèque.
  • Ajuster rapidement vos actions futures.

EXPERTS INVITÉS

En plus de nos ateliers ensemble, nous aurons droit à des experts invités qui nous partageront leurs secrets, leurs astuces et autres.

S'élever en équilibre

Erik Giasson, le Yogi de Wall Street

Coach exécutif, conférencier, auteur, entrepreneur

Leaders agiles, employés épanouis, organisations vivantes, des affaires rentables !

Stéphane Slogar, Adm. A.

Accompagnateur d’entrepreneurs, de leaders d’entreprise et conférencier

Les neurosciences en entreprise

Anick Lapratte

Auteur, conférencière, formatrice

Stratégies de visibilité et d’attraction sur le Web

Cédric Parent

Livreur de vision

Savoir utiliser LinkedIn n’est plus suffisant pour avoir du succès en affaires !

Mathieu Laferrière

Expert LinkedIn, formateur, auteur de LinkedIn Affaires

Les cinq sens de l’expérience client

Nathalie Bouthillier

Presidente de Conservus
Conciergerie | Événements | Réunions

Le leadership d’impact

Claude Brillon

Formateur et coach d’affaires

LA VOÛTE

Avoir des idées c’est bien, les réaliser c’est mieux! Donc, en plus des outils présentés dans les différents modules afin de passer à l’action immédiatement, vous aurez également accès aux outils que j’utilise avec mes clients en coaching privé.

Des outils conçus pour la réalité de votre pratique d’affaires!

MATRICE D’AFFAIRES

…l’outil ultime pour votre pratique d’affaires…

La Matrice d’affaires vous permet de segmenter votre clientèle, de planifier toutes vos interactions, de suivre le parcours de chaque client – un vrai CRM. De plus, elle fournit également toute l’analyse d’affaires de votre pratique afin de guider vos initiatives futures en marketing et développement d’affaires. Vous pouvez maintenant déceler les occasions d’affaires pour faire croître votre pratique de manière organique, comprendre la provenance des clients afin de répéter les initiatives rentables et mettre fin à celles qui ne donnent pas de résultats.

Pas besoin d’apprendre un logiciel complexe. La Matrice d’affaires est facile à utiliser, simple à personnaliser, tout le monde peut l’utiliser. Si vous savez comment utiliser Microsoft Excel et comment utiliser une souris – vous savez comment utiliser cet outil!

PROTOCOLE D’AFFAIRES

…processus permettant une gestion efficiente au jour le jour…

Le protocole d’affaires centralise tous vos processus afin de simplifier et systématiser vos opérations afin de développer une routine pour répondre à une multitude de tâches, vous permettant ainsi de libérer votre temps pour des choses plus importantes, telles que les rencontres avec des clients, les prospects et les centres d’influence.

Vous obtenez des processus étape par étape, incluant les exemples de texte que vous pourrez utiliser immédiatement!

OUTILS MARKETING & TECHNOLOGIQUES

…mes trucs et astuces cachés…

Je vous partage les outils marketing et technologiques que j’utilise afin de faciliter les activités au quotidien – vous économiserez tellement de temps en utilisant ces leviers!

Vous obtenez des processus étape par étape, incluant les exemples de texte que vous pourrez utiliser immédiatement!

EXCLUSIVITÉ 2020

Et puisque maintenant, plus que jamais, les gens ont besoin d’un(e) leader, et c’est votre rôle d’être ce leader – tant dans votre manière de faire que dans votre manière d’être. Je vous offre en bonis deux webinaires qui auront lieu en direct avec vous.

Et parce que donner et redonner fait partie de mes valeurs les plus fondamentales, un pourcentage de chaque vente sera donné à la guignolée exceptionnelle afin d’aider ceux qui en ont le plus besoin. #gratitude

COMMENT ÇA FONCTIONNE?

Tout est virtuel : aucun déplacement nécessaire

L’ensemble du programme est virtuel. Toutes les semaines – et ce, pendant 8 semaines – vous êtes invité à me rejoindre dans Zoom pour notre module de la semaine. De plus, au cours de la semaine, nous aurons aussi notre expert invité. Puis, je mets à votre disposition des « heures de bureau » afin que vous puissiez me poser vos questions dans un cadre individuel.

Tout, absolument tout, est à votre disposition pour réussir!

À QUI S’ADRESSE LE PROGRAMME?

Le programme est conçu pour :

  • Les conseillers en placement et gestionnaires de patrimoine établis
  • Les conseillers qui en ont assez d’avoir toute la business sur leurs épaules
  • Les leaders désirant une pratique d’affaires qui roule comme une business
  • Les leaders qui veulent propulser leurs affaires, et surtout, leur équipe à un autre niveau
  • Des catalyseurs de changement qui veulent faire une différence dans la vie de leurs clients
  • Des entrepreneurs avec une mission de faire de notre monde, un monde meilleur

Votre rôle ne se limite pas à donner des conseils financiers; votre rôle est d’être le leader que vos clients et clients potentiels ont besoin afin de pouvoir réaliser leurs rêves…

Ce programme, c’est une opportunité de leadership, une opportunité de vous positionner comme le conseiller de confiance pour vos clients, clients potentiels et centres d’influence.

Devenez IN.DÉ.LO.GEA.BLE

…deux options s’offrent à vous…

PROGRAMME PHARE

  • Ateliers hebdomadaires (8 semaines) diffusés en direct
  • « Heures de bureau » les lundis entre 13 h et 16 h
  • La voûte : outils et ressources d’affaires clés en main
  • Webinaires de prélancement :
    • Comment gérer les émotions de vos clients
    • Le savoir-être : La clé de la réussite en finance
  • Masterclass avec experts invités

PROGRAMME PREMIUM

  • Ateliers hebdomadaires (8 semaines) diffusés en direct
  • « Heures de bureau » les lundis entre 13 h et 16 h
  • La voûte : outils et ressources d’affaires clés en main
  • Webinaires de prélancement :
  • Masterclass avec experts invités
  • Ateliers de groupes additionnels à la mi-juillet/août/septembre
  • Consultation de 60 minutes avec un expert LinkedIn
  • 5 appels de coaching individuel avec moi à votre disposition (expiration 30 septembre 2020)

Détails – cohorte 2020

Ateliers virtuels : les mercredis de 14h à 15h -15h30
*sauf les 24 juin et 1er juillet et les ateliers, les ateliers auront le lundi

Date de début : mercredi 20 mai 2020

Heures de bureau : les lundis de 13h30 à 15h30

La période d’inscription pour la cohorte de 2020 est maintenant terminée…

COMMENT REJOINDRE LE PROGRAMME?

trois étapes simples…

RÉSERVEZ UNE PLAGE HORAIRE

→ ICI ←

ENTRETIEN STRATÉGIQUE

Avec Sara

DÉCISION COMMUNE

à la fin de l’entretien stratégique à savoir si le programme est pour vous et la meilleure option pour vous en ce moment, puis commencez dès maintenant votre aventure!

Ce que les gens disent du programme

Libérez-vous du carcan dans lequel vous vous enfermez inconsciemment

Après avoir accumulé 25 années d’expérience, j’avais la fausse impression d’avoir fait le tour des sujets et d’être parvenue à l’apogée de mon champ d’expertise.

Cependant, je fus agréablement surprise de la pertinence des propos de Sara, même si je dois avouer que j’avais déjà lu ou entendu les sujets abordés. Il y a eu un déclic qui a fait que j’ai embarqué immédiatement dans ce projet, car changer simplement un élément dans ta pratique peut faire une grosse différence.

De plus, en ayant l’opportunité d’échanger avec des personnes différentes, une dynamique s’installe grâce à l’apport de points de vue divergents du mien.

C’est pourquoi je vous recommande vivement le programme de Sara, qui vous obligera à vous libérer du carcan dans lequel vous vous enfermez inconsciemment!

Nathalie Chalifoux

Directrice de division

Mieux saisir sa pratique d’affaires afin d’enligner nos efforts et ressources.

Le coaching suivi en ligne avec toi m’a été très bénéfique en ce sens qu’il m’a permis de mieux saisir ma pratique d’affaires afin que je puisse enligner mes efforts et déployer mes ressources efficacement. Le programme est un investissement très rentable pour les conseillers financiers en quête de perfectionnement.

Merci beaucoup!

Marco Moretti

Conseiller en sécurité financière

AUTRES HISTOIRES DE RÉUSSITE

Finalement, des vacances reposantes!

Cet été pour ma période de vacances estivale de 3 semaines (qui m’apportaient quand même certaines préoccupations) pour la première fois j’avais vraiment le sentiment du devoir accompli, et surtout, j’avais l’impression d’avoir réussi à effectuer toutes les priorités nécessaires et même plus avant de quitter. Résultats… des vacances beaucoup plus zen et reposantes!

Caroline Tranchemontagne

Conseillère en placement

Une approche graduelle pour un progrès constant

Trop souvent, les coaches vous bombardent d’idées… trop d’idées et sans structure. Votre méthode nous a permis d’apporter de petits changements chaque mois sans que nous nous sentions débordés. Voltaire a déjà dit : « La perfection marche lentement, il lui faut la main du temps. » La majorité des coaches ne l’ont pas compris. Vous, oui.

Louis-Philippe Barrette

Vice-président, Gestionnaire de portefeuille

Je la recommande à tous ceux qui veulent réussir ou atteindre le niveau suivant

Sara a une vision claire de la façon dont un conseiller financier devrait développer et gérer sa pratique de manière efficace. Elle est également un excellent coach en termes d’approche, de suivi et de génération de nouvelles idées. Je la recommande à tous ceux qui veulent réussir ou atteindre le niveau suivant.

Jean-François Richard, EMBA

Vice-Président et Directeur Régional/Région Rive-Sud, Financière Banque Nationale, Groupe Privé

L’importance du savoir-être

Bien que je sois ton pire client, car je ne prends qu’une partie de tes conseils, sache que j’aime bien travailler avec toi.

Selon moi, une de tes nombreuses forces est effectivement le mindset, tant pour l’individu que la relation d’équipe. Exemple du triangle victime, sauveur, persécuteur. Également aller vers, s’éloigner de… quand on dit oui à quelque chose, on dit non à autre chose…

Bref, tu serais étonnée de savoir combien de fois je t’entends dans ma tête lorsque je réfléchis à une façon d’aborder une situation ou une opportunité. Je crois également que tu nous as aidés en mettant l’accent sur le positionnement et l’importance d’y rester fidèle.

Selon moi, mets l’accent sur le savoir-être. C’est encore plus important que le savoir.

Ok, maintenant, arrête de lire et va répandre ta belle énergie!

Jean-Philippe Ste-Marie, GPC, FCSI

Conseiller en gestion de patrimoine et Gestionnaire de portefeuille

ET QUELLE SERA VOTRE HISTOIRE DE SUCCÈS?

  • Vous voulez ne rien manquer du prochain lancement de IN.DÉ.LO.GEA.BLE. ?

    Entrez votre nom et courriel pour ne rien manquer!

       

    D’ici là, vous recevrez notre blogue ‘Le meilleur blogue’ avec des outils et stratégies pratiques pour votre mindset, productivité et marketing. Bref, les outils nécessaires pour réussir!

    …parce que tout est possible…

  • Imagine if you had a framework that could lead to transformative conversations with your clients?

    Well, that framework exists – it’s the world-class conversations process